Si scrive Roma Data Platform ma si legge Smart City. Un binomio indissolubile, nell’era del digitale, che consentirà di riprogettare il nostro modo di vivere. La crescita sempre maggiore e il sovraffollamento a cui sembravano destinate le nostre città prima dell’emergenza CoViD e le inevitabili alterazioni all’ecosistema dovute al consumo sempre maggiore di suolo e di energia, determinato anche dall’elevato numero di servizi erogati, si sono rivelati difficilmente conciliabili con la necessità di avere centri urbani più flessibili e resilienti, rispetto alle sfide che impone il futuro. È quindi divenuto sempre più indispensabile prevedere uno sviluppo sostenibile. E per farlo la parola d’ordine è essere (o diventare) “smart”. Da Tokyo a Boston passando per Barcellona, Copenaghen, Stoccolma e Singapore, in tutto il mondo sono tante le città che hanno scelto di diventare “intelligenti”. Ma per attuare questo cambiamento è indispensabile adottare un approccio integrato che superi i limiti dei sistemi verticali e che si basi sulla condivisione di dati, infrastrutture e conoscenze. Senza la governance dei dati, non c’è città intelligente. Per essere smart, infatti, le città non possono prescindere dalla raccolta e dalla gestione dei dati. In gioco c’è il miglioramento delle capacità decisionali e di programmazione sia delle Pubbliche Amministrazioni sia degli stakeholder per una lettura dei fenomeni urbani sempre più accurata e puntuale in grado di mettere al centro il cittadino, con i suoi bisogni e le sue necessità, e costruire servizi a misura di city user. Proprio la governance dei dati, intesa sia come capacità di renderli disponibili e condividerli con i vari attori delle città smart, sia come strumento per ricavare informazioni utili è uno dei punti fondamentali delle Linee di indirizzo approvate dalla Giunta Capitolina in vista del Piano Roma Smart City.
Si scrive Roma Data Platform, ma si legge Smart City. Non c’è sviluppo urbano senza governance dei dati
