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Turismo: Apt Madonna di Campiglio, più internazionalizzazione ma fare sistema

“Le numerose iniziative portate a termine danno l’idea della direzione verso la quale Apt lavora da alcuni anni: la qualità del prodotto turistico, la digitalizzazione dei servizi, l’organizzazione di eventi coerenti con il posizionamento della destinazione, la gestione di alcuni servizi, il supporto agli operatori e l’internazionalizzazione della promozione”. Lo ha detto Tullio Serafini, presidente dell’Azienda per il turismo di Madonna di Campiglio, aprendo l’assemblea annuale che ha approvato il bilancio 2025: 7,984 milioni di valore di produzione, 7,896 milioni di costi di produzione e un utile al netto delle imposte di 11.200 euro. “Il 2025 è stato un anno particolarmente intenso contraddistinto da numerosi progetti che rafforzano il posizionamento della destinazione e strutturano la proposta turistica su basi sempre più sostenibili – informa Apt -. Nell’illustrazione del report sono stati forniti i risultati raggiunti in risposta ai 6 macro-obiettivi indicati nel Piano operativo annuale, ponendo particolare attenzione sui progetti di alta gamma, mobilità, DoloMeet Guest Card (28.333 le card emesse nel 2025, in aumento rispetto all’anno precedente e triplicate dall’introduzione, quattro anni fa, della nuova formula), la raccolta dati sempre più precisa, le attività di commercializzazione e comunicazione”. Sul fronte commerciale, il 2025 ha visto un’intensa attività promozionale su scala globale: 46 eventi travel selezionati, di cui 7 a lungo raggio, 4 orientati all’alto di gamma e 9 di nuova provenienza. Inoltre, sono stati organizzati 22 tour guidati sul territorio con operatori del settore viaggi e vacanze provenienti da Australia, Brasile, Canada, Germania, Norvegia, Polonia, Spagna, Stati Uniti e altri mercati. Tre le nuove partnership di rilievo: Disney Plus, Trenitalia e il marchio di abbigliamento Helly Hansen, che affiancano le collaborazioni con Audi e Ferrari Trento. “Il territorio, negli ultimi anni, è costantemente cresciuto in termini di frequentazione ed economia generata, trainato da un intenso lavoro – ha aggiunto Serafini -. Nonostante gli sforzi persistono ancora alcune difficoltà nei rapporti tra enti e categorie e resistenze nel raggiungimento di quell’obiettivo di fare sistema che continuiamo a ribadire in ogni occasione assembleare. Non c’è più tempo per rimandare. Il contesto globale, oltre che complesso e in questo momento turbolento, è sempre più attrezzato e organizzato. Solo lavorando insieme e remando tutti nella stessa direzione possiamo costruire un turismo di qualità che duri nel tempo e che porti benefici a tutto il nostro territorio e alle persone che ci vivono”.

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